Monday, June 26, 2006

Práctica de Vida Integral en NY




Menla está a cinco minutos de Phoenicia, pueblito a tres horas de Nueva York. Ahí estuvimos con Angélica recluidas durante una semana en el curso del Integral Institute que llaman “Práctica Integral de Vida. El régimen de estudios era de 7:30hrs. a 22:00hrs. Con horarios muy regulados para desayuno, almuerzo y comida. Este fue uno de los primeros aprendizajes, el horario, las comidas. El salón de conferencias quedaba a 10 minutos caminando entre bosques y lluvia del lugar donde comíamos. Así que teníamos caminata en cuanto nos levantábamos, porque el entrenamiento comenzaba antes del desayuno. Después caminata ida y vuelta para cada comida.
¿Qué aprendimos? Esta pregunta ya la hemos escuchado y nos damos cuenta que quieren saber de la malla curricular, que no siempre refleja cual fue el aprendizaje.
La pregunta central del curso era ¿cómo tener una práctica de vida integral?
El para qué esto de la vida integral, lo intuíamos, lo anhelábamos, pero mudas en nuestro escepticismo de sonrisa y ceja levantada nunca nos confesamos mutuamente.
Fuimos a este curso a buscar técnicas y herramientas que pudiéramos aplicar a nuestro trabajo, específicamente al coaching y a la consultoría en procesos de cambios. También las encontramos.
Los temas que vimos fueron: el mapa de Wilber de los cuatro cuadrantes para mirar holones (Filosofía); trabajo experiencial con nuestras sombras (sicología); trabajo experiencial corporal de elongación, fuerza y resistencia más teoría de trabajos corporales integrados a la meditación; la experiencia del Big Mind; conversaciones con Ken Wilber. En síntesis exploramos desde lo Cognitivo (mental), lo Corporal, lo Emocional y lo Espiritual.
¿Qué aprendimos?
Jacqueline: que es totalmente posible “tocar a Dios” y más aún, saber quien Eres. Sin ser cristiana, me hace tanto sentido la frase, “búscame en ti y me encontrarás”
Angélica: que soy, somos, estoy siendo en cada instante una parte y un todo al mismo tiempo. Y que lo que hasta entonces había llamado Espíritu o Dios, como algo allá afuera, está siempre existiendo y evolucionando a través mío y de todo lo que existe.

Gestion y Aprendizaje Integral


Desde que tomé la decisión de dedicarme a trabajar con organizaciones, he escrito y teorizado sobre la posibilidad de hacerlo de una manera integral, vale decir, ocuparnos de manera simultánea del SER y del HACER de la organización, tanto a nivel INDIVIDUAL como COLECTIVO. Pues bien, está pasando. Estamos desarrollando programas con organizaciones que al mismo tiempo que permiten obtener resultados concretos, en términos de planificación estratégica, planes específicos de acción, metas y resultados… se ocupan también de las personas, sus emociones, su compromiso, su identidad y particularmente de la generación de sentido trascendente. Metamanagement como lo llama Kofman … Inteligencia Integral como lo hemos llamado nosotros… procesos de aprendizaje y gestión que se mueven en los 4 cuadrantes planteados por la teoría integral de Wilber: Ser/Hacer individual + Ser/Hacer Colectivo… Es posible!!!Raul Pacheco

Big Mind en Chile


Tuvimos el primer Taller de meditación con la metodología de Big Mind en Chile. Suena pretencioso decirlo, pero estamos siendo pioneros en traer a nuestro país, esta herramienta, mezcla de terapia y meditación.
Genpo Roshi, seguidor del budismo zen, desarrolló el proceso Big Mind en 1999,
tras 30 años de experiencia en la enseñanza del Zen y en prácticas terapéuticas occidentales.
El proceso Big Mind es una técnica de meditación que es básicamente un matrimonio entre la terapia occidental y la práctica zen. Permite a cualquier persona tener una experiencia mística o entrar en la mente universal, lo que comúnmente llamamos iluminación, autorrealización, mente de Cristo o mente de Buda. Parece casi imposible hasta que lo experiencias.
Y así fue la vivencia que tuvimos en nuestra oficina con un grupo de personas, que siguiendo las instrucciones pudieron “tocar” la gran mente, el gran corazón, o bien en otras palabras tener una experiencia mística.
Para mí, el haber dirigido este proceso, después de haberlo vivido en USA, fue nuevamente revelador y conmovedor desde mi lugar de facilitadora y observadora de lo que les iba pasando a cada uno de los participantes. Sólo puedo decir simplemente, “milagroso”.

PLANIFICACION ESTRATEGICA CON BIG MIND

Hemos incorporado parte de la metodología BIG MIND a los procesos de Planificación Estratégica y son increíbles los resultados porque las personas logran vivenciar y meterse de lleno en re-pensarse como organización.
Con esta metodología, reconocer fortalezas, debilidades, amenazas, oportunidades es un proceso natural, que fluye sin dificultades, donde no hay grandes esfuerzos.
Es casi un juego donde cada persona realiza un análisis FODA, desde sus propias experiencias en la empresa y desde las interpretaciones que tiene arraigadas. Por otra parte, escucha a los demás participantes, desde la misma forma de reflexión, vivenciando un proceso honesto y transparente.
¿Qué les parece?
Para nosotros, en nuestra primera experiencia en un taller de fin de semana, el incorporar esta metodología fue sorprendente y muy eficiente. Así que volveremos a realizarla!!!Jacqueline ValenzuelaVer: http://www.bigmind.org

Constituído Directorio ICF Chile


Luego de un proceso de nominaciones y votación directa, fue constituído el primer directorio oficial de la ICF-Chile, el cual quedó conformado por los siguientes coaches: Raul Pacheco, Minerva Gebran, Rodrigo Pacheco, Jacqueline Valenzuela, Lorenzo Alvarez, Francois Le Calvez, Juan Vera, Eduardo Olguin, Adolfo Valderrama, Luz Eugenia Mundaca, Claudia Raffo y Carlos Sandoval. La primera sesión formal del directorio fue el pasado martes 20 de junio de 2006, reunión en la cual se definió la fecha para la Primera Junta General, a la que se hará una invitación abierta a toda la comunidad de Coaches de Chile. La fecha será el Jueves 31 de Agosto, a las 8:30 a.m. en lugar por definir.

Coaching Integral: Mas allá del Quiebre


Explorando nuevas fronteras en el ejercicio del coaching, hemos venido aplicando el enfoque de lo que Ken Wilber ha llamado PTI- Práctica de Transformación Integral o recientemente, Práctica de Vida Integral. Dentro de este enfoque, más que estar “develando” quiebres en la conversación de coaching, se busca hacer una revisión integral de los ámbitos más relevantes y de las prácticas recurrentes del coachee en sus dimensiones interior-individual, exterior-individual, interior-colectiva y exterior-colectiva. En otras palabras es un recorrido sistemático por el mundo psico-intelectual-espiritual, corporal-laboral-competitivo y de sus dimensiones socio-culturales. Esto que suena complejo y teórico, ha resultado ser tremendamente útil y clarificador para el coachee, quien luego de una serie de sesiones de coaching, logra “ver” el tinglado sobre el cual ha armado su vida y le permite identificar gaps de aprendizaje y desafíos concretos para su desarrollo integral. Un apasionante camino, por supuesto lleno de quiebres, pero con un mapa que definitivamente permite recorrer mejor el territorio…
(Para Mayor información sobre la práctica del Coaching Integral, contactar a Raul Pacheco, Angélica López o Jacqueline Valenzuela en el 2333590